——从96AI增长圈第1期活动看企业AI学习的入口选择企业学AI，第一步不应该是收集工具清单，而应该是回到一个更现实的问题：AI能不能帮助生意增长。工具解决的是“怎么做”，增长回答的是“为什么做”。如果一家企业先有产品却缺客户，有流量却转化弱，老板有经验却讲不出去，那么它真正需要学习的，就不是某个按钮怎么用，而是AI如何进入获客、成交和品牌表达这些更接近经营结果的环节。这也是96AI增长圈第1

聊长治的企业招聘，不能只谈渠道，得先看看企业本身处在什么状态。用工需求大不大、招人难不难、成本扛不扛得住、留人留不留得下——这些才是决定企业怎么招人的底层逻辑。这篇从企业端出发，说说当下长治企业的真实用工状况。用工需求：常态化，但有波动长治企业的用工需求，可以用四个字概括：常态、波动。一方面，制造业、建材家居、餐饮零售、物流仓储这些本地主力行业，用工需求常年存在。工厂缺操作工，门店缺服务员，物

对于工业企业来说，摄影早已不只是拍一张厂房大门，或者记录几台设备。一家真正需要对外传播的制造企业，往往同时存在厂区建筑、生产装置、机械设备、制造车间、研发中心、办公空间以及企业环境等多个视觉层级。尤其对于滨州以及山东地区的大型工业企业来说，一套完整的影像最终可能被用于官网、宣传册、企业展厅、招商资料、行业媒体、招投标文件以及品牌传播。所以，工业摄影本质上是一种企业商业摄影。它首先要回答的不是“

一、96AI增长圈第7期看到的卡点：协同断在环节之间企业搭好多AI协同的架子之后，常见的问题不是某一段做错，而是段与段对不上：前一段交出的东西后一段用不了，后一段发现问题不知道退回给谁。在淄博AI营销课程实战中，无论目标是营销内容还是获客转化，要让多个AI真正帮上忙，都得先把协同链条里的输入、交接和验收说清。96AI增长圈第7期把这三个环节作为协同的基本功：它们看起来琐碎，却决定了整条链能不能

一、本期定位：把AI决策从追工具拉回看业务96AI增长圈把本期安排在老板AI主线的第三期，有明确的递进逻辑：第9期讨论老板个人如何用AI当外脑，第10期讨论老板如何推动AI在组织里落地，本期则向前收拢一步——在推动之前，先解决“怎么判断该不该做、先做哪一个”的问题。从整条老板主线看，这条线共设五期，后续规划方向是组织能力与项目推进(主线规划，后续期次以实际课程安排为准)。本期正处在从“个人会用

96AI增长圈第1期课程围绕企业增长展开，本期主题分别是《AI助力获客增长——如何提升200%+成交率》、《AI+增长快速建立自己的企业IP》。两个主题一个指向企业获客与成交，一个指向企业IP与持续表达，共同回答企业经营者最关心的问题：客户从哪里来，客户为什么愿意继续相信你，以及AI如何真正进入企业增长过程。本期课程主要面向企业老板、销售负责人、市场负责人和个人IP负责人。课程关注的典型问题包

96AI增长圈第1期课程聚焦企业中常见的三个增长问题：有产品但获客难、有流量但转化弱、有经验却缺少持续IP表达。很多企业并不缺产品，也不缺行业经验，真正缺的是让客户看见、理解并愿意进一步沟通的能力。客户入口、销售转化和信任表达之间一旦没有形成连续动作，企业增长就会卡在某个环节。作为持续聚焦淄博AI培训、AI获客和企业AI落地的平台，96AI增长圈第1期课程没有停留在AI概念上，而是直接从企业最

一、课程信息与核心定位：从老板个人外脑，到企业经营任务96AI增长圈第10期课程由沈乐主讲，主题为《怎么让AI当好老板外脑》，面向企业老板、创始人和管理层，课程时间等信息以官方通知为准。核心定位一句话：从老板个人外脑，到企业经营任务。第9期解决老板个人怎么用AI整理信息、辅助判断;第10期接着解决——老板会用之后，企业里的任务怎样跟上来。两期一脉相承，构成“先个人、后企业”的完整路径。对关注淄